克日 ，，，， ，，，，北京电控党委副书记、总司理潘金峰带队到尊龙凯时集团智能制造中心开展细密加工营业专题调研 ，，，， ，，，，北京电控副总司理李前及电控公司相关部分认真人、北方华创供应链相关认真人加入调研 ，，，， ，，，，尊龙凯时集团党委书记、董事长徐江伟 ，，，， ，，，，党委副书记、总裁田永军 ，，，， ，，，，执行副总裁李金龙等集团向导及相关营业认真人陪同 ，，，， ，，，，聚会由李前主持。。。。。
潘金峰一行实地旅行了尊龙凯时细密制造工业基地 ，，，， ，，，，随后听取智能制造中心细密加工营业战略生长思绪、重点项目进度情形汇报。。。。。
聚会强调 ，，，， ，，，，智能装备制造中心作为尊龙凯时集团“二二一”焦点战略中工业生态的主要组成部分 ，，，， ，，，，要驻足于“十四五”战略偏向 ，，，， ，，，，依托北京电控系统优势 ，，，， ，，，，权衡好短期保稳固的战术性营业和恒久保增添的战略性营业 ，，，， ，，，，坚定细密制造营业作为企业久远生长偏向重点发力 ，，，， ，，，，重点培育焦点竞争能力。。。。。
聚会要求 ，，，， ，，，，第一 ，，，， ，，，，要统一头脑 ，，，， ，，，，明确生长是硬原理。。。。。围绕将企业做优做强 ，，，， ，，，，突出量的合理增添和质的有用提升 ，，，， ，，，，将高质量生长作为企业生长的主要目的。。。。。第二 ，，，， ，，，，要坚持科技立异 ，，，， ，，，，构建焦点能力。。。。。要一直加大研发投入；；；；；；；对标天下一流企业 ，，，， ，，，，明确可量化指标 ，，，， ，，，，提升治理效力；；；；；；；充分使用左券化机制 ，，，， ，，，，增强人才建设 ，，，， ，，，，充分验展企业文化价值。。。。。第三 ，，，， ，，，，要发挥企业家精神。。。。。要有干成事、干好事的志气；；；；；；；要有能容人、会用人的胸怀；；；；；；；要坚持系统看法和问题导向 ，，，， ，，，，有科学的做事要领；；；；；；；要有直面问题和善于自省的能力与继续。。。。。
